新闻中心

转型发展大家谈 德赢水发工程召开分布式光伏项目建设质效提升复盘会议

返回

近日,水发能源工程有限公司召开分布式光伏项目建设质效提升复盘会议。公司党支部副书记、总经理李卫东及其他领导班子成员,各职能部门负责人、工程部及项目分公司全体人员参加会议。

会上,福建安踏项目和湖北洪湖项目负责人多维度回顾项目建设历程,总结经验教训。市场部作项目市场效益解读,技术部、质安监督部分享技术优化方案、质量安全案例等,并提出工作优化意见。

李卫东肯定了福建安踏项目和湖北洪湖项目取得的工作成果,并就后续工作提出要求。一是要全体部门协力推进项目建设,做好职责边界划分,主动承担责任,保证工作高效流畅;二是要统筹好未来新开工项目,务必做好进度计划、招采计划等前期工作;三是严格按照计划执行工作,实时跟踪调整策略;四是要注重沟通协调,重视管理痕迹,推动项目良性发展;五是要横向对比,主动对标优秀项目,发现问题、分析问题、解决问题。

通过项目复盘研讨,排查项目建设过程中疑难杂症,总结解决问题办法,将为有效规避常见风险、提升项目管理质效提供宝贵经验,有效提升项目管理综合能力。水发工程将持续开展项目复盘总结工作,抓好各项任务落实,把工程建设做大做优,谱写分布式光伏产业建设新篇章。